Gestão de Aprovisionamentos – 2ª Edição

Sinopse

A Gestão de Aprovisionamentos representa um papel de primordial importância na gestão das empresas modernas das áreas industriais e de distribuição.

Esta obra é composta por três capítulos abordando os temas: Gestão de Stocks, Previsão da Procura e Compras. Na exposição de cada assunto são dados exemplos práticos e no final de cada capítulo inclui-se um conjunto de problemas resolvidos e um conjunto de problemas propostos para que o leitor possa testar o seu conhecimento.

Fazendo parte do currículo dos cursos de Engenharia Industrial desde há alguns anos, a Gestão de Aprovisionamentos passou a ser incluída em cursos de Gestão e de Ciências Empresariais.

Índice

1 – Gestão de Stocks
1.1 – Introdução
1.2 – Custos Associados a um Sistema de Stocks
1.3 – Classificação de Stocks- Análise ABC
1.4 – Indicadores de Gestão
1.5 – Sistemas de Controle de Stocks
1.6 – Quantidades Económicas de Encomenda
1.7 – Quantidade Económica quando o Período de Venda é Limitado
1.8 – O Período de Revisão, R
1.9 – O Ponto de Encomenda, S
1.10 – O Nível de Enchimento, S
1.11 – Modelação da Procura
1.12 – Stocks de Segurança, SS
1.13 – Produção de Vários Produtos numa só Máquina
2 – Previsão da Procura
2.1 – Introdução
2.2 – Áreas de Utilização
2.3 – Factores que Afectam a Procura
2.4 – Características das Previsões
2.5 – Classificação dos Modelos de Previsão
2.6 – Componentes de uma Série Temporal
2.7 – Métodos de Amortecimento
2.8 – Modelos Causais
2.9 – Modelos de Regressão
2.10 – Sinal de Rasteio ou Controle
3 – Compras
3.1 – Introdução
3.2 – Estratégia de Compras
3.3 – Gestão das Compras
3.4 – Selecção de Fornecedores
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> Bibliografia

Sobre o Autor

Doutorou-se em Engenharia Industrial e Investigação Operacional na Universidade de Berkeley, Califórnia, EUA (1987), sendo, desde 1988, professor universitário. Tem desenvolvido a sua carreira docente, de investigação e de consultoria nas áreas de Produção e Logística, Optimização e Sistemas de Informação.